周一开始，我正式荣任策划部主管。
我召开所有策划部门的人员会议。
“既是主管新上任，当然要有新规定，”我扫视所有的在场人员。
他们一直都在窃窃私语，连外场的本部门员工都被我召回办公室开这个会议。
“第一，我们接到所有活动正式开始日前三天，是为可加班日，其余时间，一律不得加班。”
他们开始骚动，然后开始有雀跃的倾向。
部门人加班太多，不管乐意还是不乐意，一周需加班5天，我想没人愿意。
“每接到一个案子，即刻开会布置每日外联人员，文案以及绘图人员需要完成的任务量，绩效考核组长，是否分工均匀合理，是否有超时加班，是否有组员合理投诉。”
我定下这样的硬规矩，因为中途人员工作时间太松散。
我曾看到有人出门倒杯水都要半个小时。
中途休息是必须的，但是花时间斐言流长，我不允许。办公室里人人养成在闲谈习惯，讨论商场品牌服饰价格时间多过讨论创意时间，我也不允许。
要想不加班，自然要明确每日合理工作量，而且勤勉。
我始终认为，加班是工作效率不高的表现。
“第二，每次开会之前都会让秘书通知大家开会主题，每次开会时间不超过45分钟。要提出的问题请事先想好，我不会给时间来想问题，但是会给时间解决问题。”
“第三，外场人员的客户投诉不得超过3次，文案到我这里的返工率不得超过3次，我想提醒大家，之间的合作需要互相商量，甚至友情配合与提示，无需老死不相往来。”
策划创意再好，客人投诉我们外场人员态度差，速度磨蹭，这样的水平会让客人自动悄然失踪。
我要提高部门工作效率，亦要提高众人的合作率。
“每人每周要给我写每周工作报告和下周工作计划，我要电子版本，不要白纸黑字，所有报告全部发到我的邮箱，发过来的电子邮件统一标题，各自名字，加上报告日期。”
从头自尾每句话我都吐字清晰，把自己要求的和不准的说得一清二楚。
既然是网络世界，当然不用多费纸张和笔墨。规定标题，于我而言，查阅方便，于他们而言，做事规范。
此刻忽然想到，玉米卷和庄臣平时交流，可是也用网络工具？用即时的电子邮件来传递情书也未尝不可。
想当年庄臣和我拍拖，情书不曾有过一封，两人谈妥后便带我见他外祖母。
他问我：“施络络小姐，你可愿以未来妻子的身份见我外祖母？”
“你外祖母可严厉？”我问他。
“不，她为人和蔼，从不对人挑三拣四。对于想见到我未来伴侣的心情要着急过评论的心情。”
不过不知是否为了应付老人的心愿才让我出现。我忽然想到这个问题。
可是也已无关紧要，我们相亲相爱有四年。
思绪立时回到会场。
最后我环视一周，问：“可有意见？”
“没有。”众人异口同声。
“那就散会。不明之处，可即刻找我。每日早上9时到10时，欢迎各位到我面前投诉和指点意见。”我站起身来。
想来大家早有要改变办公风气的想法，只是大部分人得过且过。
孙主管一向注重业绩，其他不管。既然我拾得前人种树的便宜，不用头痛业绩，那么剩下便来抓内部管理。
大老板在他的办公室问我：“施络络，大家一贯都是在轻松的办公环境做事，这样给压力是不是会影响员工情绪？”
“不会。”我回答简洁。
“好，不过你原来做秘书，斯斯文文，没想到原来有那么能干，早该提拔。”大老板赞许有加。
呵，若非婚姻出现险情，我亦不会那么显山露水。
此时工作换岗，性质需要决断，不能犹豫。若是做事有如秘书，凡事用遵命的口气，岂非没有职业素养？
孔子说，不在其位，不谋其政。那么我既已上位，便司其职。
而婚姻亦是如此。
此举也有私心，我要每日去等庄臣下班，或是他要下班来接我。
丈夫接妻子下班，天经地义。
正常上班下班，有助我们减少身体染上亚健康的机会。
生命除了工作，还有别的。
除了工作，亦要会休息。
我既不给员工散漫的机会，也要减少玉米卷和庄臣在一起的非正常时间。
若是我下班时庄臣还在公司不能离开，我就走路到他公司，反正路途就是20分钟，权当锻炼身体。
我也不上楼，就在大堂的休息区看看杂志等他。
每次到楼下我都会给他电话知会他我人已到。
我不想看见玉米卷，不想和她正面冲突，亦不想说声你好。
没有必要。
我不恨人，但是也不会和抢劫的人热情招呼。
现在是文明时代，不按规则出牌行事的人，我从不交往。
因为我自己按正常轨道前行，无谓和逆行的人撞车。
她不配和我说话，我也不会和她讨论庄臣应当属于谁这类愚蠢的问题。
尽管危机已经临头。
但是我不屑，我可以避开。
事情不因我而起，自然不应我面对面去解决。